شرکت تخصصی مشاوره و مدیریت تحلیل محور حاسب ، با ارائه سیستم جامع مدیریت منابع انسانی ، تمامی امور مرتبط با سرمایه انسانی را  از بدو استخدام تا اتمام خدمت و بازنشستگی ، با نگاهی یکپارچه به همه فرآیندهای موجود ، مدیریت و اجراء و نظارت  می‌کند .

افزایش کارآیی ،  یکی از بزرگترین چالش‌هایی است که سازمان‌ها با آن مواجه هستند . با توجه به شتاب گرفتن روند تغییرات محیطی و درون سازمانی ، واکنش و تطبیق به موقع منابع انسانی ،‌ به یکی از اهداف سازمانی تبدیل ‌شده‌ است . رسالت مدیریت منابع انسانی ، کمک به عملکرد بهتر و افزایش تولید در جهت نیل به راهبردهای سازمان است .

نیل به اهداف استراتژیک مدیریت منابع انسانی ،  در تخصص ماست  :

هدف اصلی مدیریت استراتژیک منابع انسانی ایجاد توانایی استراتژیک با اطمینان از این است که سازمان با استفاده از کارمندان با مهارت بالا، با حس تعلق خاطر بالا و انگیزه بالا، به مزیت رقابتی پایدار دست یابد . در واقع مدیریت منابع انسانی استراتژیک حول محور یکپارچگی و همسانی حرکت می‌کند تا اطمینان حاصل کند که مدیریت منابع انسانی به طور کامل با استراتژی و نیازهای استراتژیک سازمان همسان باشد ، سیاست‌های منابع انسانی هم در حوزه‌های سیاست و هم در سلسله مراتب منسجم باشد و شیوه‌های کاری منابع انسانی که توسط مدیران و کارمندان خط انجام می‌شود، به عنوان بخشی از کارهای روزمره خود پذیرفته شده و مورد استفاده قرار گیرد.

در مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، سه راهبرد عمده برای دستیابی به مزیت رقابتی معرفی شده است که عبارتند از :

•  نوآوری : تبدیل به تولید کننده برتر.
• کیفیت :  ارائه کالا و خدمات منحصر به فرد به مشتری.
• هزینه رهبری :  برنامه‌هایی در نتیجه سیاست‌های هدفمند توسط مدیران کارآمد .

برای موفقیت محض : نوآور باشید ، روی کیفیت کالا و خدمات تمرکز کنید، و برای نیروی انسانی متخصص ارزش قائل شده و برای آن‌ها هزینه کنید .

ترغیب و تقویت افراد به استفاده از بروزترین تکنولوژی‌های مرتبط با کار از طریق مدیریت منابع انسانی سازنده در بهبود عملکرد کارکنان و سازمان تلقی می‌شود .