پروفسور هنری مینتز برگ ، برجسته ترین نظریه پرداز و محقق حوزه ی استراتژی در جهان می گوید :
تدوین استراتژی که در آن عکس العمل رقبا نادیده گرفته شود ، یا قابلیت و فرهنگ سازمان در آن گرفته نشود ،
هیچ نتیجه مثبتی به همراه نخواهد داشت .
عدم استفاده کامل و مناسب از توانایی های مشهود و غیر مشهود سازمان ، نوعی خسارت و هدر دادن منابع و
پتانسیل هاست .

درباره ما

خدمات

پروفسور هنری مینتزبرگ ، اولین متفکر برتر مدیریت در جهان می گوید :
سرعت حرکت در چرخه اقتصاد مدام کم و زیاد می‌شود ، و شما در نقش کارگشا هر لحظه باید آماده مدیریت بحران و
مدیریت تغییر باشید . شاید مدیرانی که این نقش را بهتر از بقیه ایفا می‌کنند خلاقیت بالاتری دارند . زیرا می‌توانند
برای بن ‌بست‌ ها راهکار های جدیدی بیابند و به عبارتی دیگر بر تکنیک های ایده پردازی تسلط کامل دارند.
این نقش بسیار گسترده است و شاید در یک پاراگراف نتوان آن را توضیح داد اما اگر بخواهیم در یک جمله آن را خلاصه
کنیم می‌توان گفت کارگشا باید در هر لحظه کار آفرین هم باشد.

درباره ما

خدمات

پروفسور هنری مینتزبرگ ، اولین دانشمند جهان در حوزه مطالعات مدیریت می گوید :
مدیریت، علمی نیست که بتوان آن را به دانشجو آموزش داد بلکه باید به مدیرانی که چند سال تجربه مدیریت
دارند آموزش داده شود ، تا به خاطر ، سالها تجربه بتوانند به صورت عمقی آن را مورد استفاده قرار دهند.

درباره ما

خدمات

پروفسور هنری مینتز برگ ، رئیس انجمن سلطنتی مدیریت استراتژیک کانادا و برنده جایزه مک گیل
برای بهترین نظریه پرداز در خصوص نقش های اساسی مدیران جهان ،در هاروارد بیزینس ریویو می گوید:
نقش نمایشی / نقش رهبری
نقش رابطه ساز / نقش ناظر
نقش تفکیک‌کننده / نقش انتقال‌دهنده
نقش کارگشا / نقش کنترل اختلال
نقش کنترل منابع / نقش مذاکره کننده

درباره ما

خدمات

پروفسور هنری مینتز برگ ، از میان میلیون ها استراتژیست در جهان که به رهبری انجمن مدیریت
استرانژیک جهان برگزیده شد می گوید :
تدوین استراتژی فرآیندی است سازمانی برای تعریف راهبرد و آینده ی سازمان . هرگز نمی توان ،
مشخصاً پیش بینی کرد که بازار در آینده دقیقاً چگونه خواهد بود و در آینده نزدیک چه اتفاقاتی رخ
خواهد داد . به هر رو ، متفکران استراتژی سازمان می باید استراتژی های سازمان را بر اساس زنده ماندن
در شرایط سخت طراحی کنند . در واقع ، برنامه ریزی راهبردی به نوعی تصویر رسمی آینده سازمان است .

درباره ما

خدمات

پروفسور هنری مینتز برگ ، اندیشمند تمام موضوعات مدیریت ، و راهنمای مدیران جهان ، سئوال های کلیدی
زیر را ، در زمینه تدوین استراتژی ها مطرح نموده ، که باید به آنها پاسخ بدهید :
قابلیت های اصلی شما کدامند ؟
در معرض چه فرصت ها و تهدیداتی قرار دارید ؟
نقاط قوت و ضعف سازمان شما کدامند ؟
تا چه حد قادرید به چیزی که فکر می کنید ، دست یابید ؟
چشم انداز حاصل از بررسی روند های موجود در محیط شما چیست ؟
چگونه می توانید بر عوامل خارجی نظارت داشته باشید ، و در انطباق با آنها موفق عمل کنید ؟
چه کسانی در مسیر رسیدن شما به موفقیت نقش مهمی دارند ؟
چه انتخاب هایی دارید ؟

درباره ما

خدمات